Aangezien je duidelijk kleren draagt als hij je “scant”, bestaat de mogelijkheid dat hij zich aangetrokken voelt tot je kleren.
https://www.psychologytoday.com/blog/the-psychology-dress/201004/what-men-wear-what-it-means-what-men-want-women-wear-and-why
Soms is het antwoord op “hoe confronteer ik hem” eigenlijk wel: Ik raad je aan niet te haastig te zijn. Want in sommige gevallen (zoals misverstanden of gebrek aan communicatie) maken confrontaties de zaken alleen maar erger. Je zegt dat de man je “scant”. Je neemt aan dat er iets seksueel aan dat gedrag is, maar weet het niet zeker: “Ik ben er niet 100% zeker van dat dit geseksualiseerde intimidatie is, maar het is erg vervelend…”
Gewoonweg geïrriteerd zijn met iemand waarmee je niet eens in gesprek bent, is niet genoeg reden om iemand te beschuldigen van ernstig ongepast gedrag. Als je in gesprek was met je collega, zou je niet zo in de war zijn over zijn motieven. Het zou niet lang duren om erachter te komen of er iets is om je ernstig zorgen over te maken. En als je om wat voor reden dan ook gewoon niet met hem wilt praten, dan zou je op zijn minst moeten begrijpen dat hij zich waarschijnlijk ongemakkelijk voelt als je hem snubbelt.
En het vermoeden dat de schuld van iemand die je blijkbaar niet goed kent, als dat al het geval is, zonder rationeel bewijs van onrechtvaardigheid, is zowel extreem vernederend voor hem, als erg onverstandig van jouw kant.
onnodig confronterend zijn is niet erg vaardig sociaal gedrag, en het spijt me om te zien dat zoveel antwoorden het hebben aangemoedigd.
Maar laten we even aannemen dat je intuïtie klopt: hij is een griezel. Je kunt mensen beschuldigen van griezeligheid, maar dat gaat meestal niet zo goed, voor alle betrokkenen. De beste manier om met griezels en stalkers om te gaan, die (nog) niet gepakt kunnen worden, is om ze uit de buurt te houden. En aangezien er blijkbaar al geen echte communicatie tussen jullie is, zie je hem slechts af en toe in de pauzekamer, en zijn ergste misdaad is gewoon kijken naar jullie kleren – dat zou niet al te moeilijk moeten zijn.
UPDATE: (Advies over hoe om te gaan met de specifieke situatie die voor jullie ongemakkelijk is. )
Het volgende moment ben je er zeker van dat hij “je lichaam aan het scannen is”, onmiddellijk zich tot hem wenden en direct oogcontact maken (als hij geen oogcontact maakt, mag je even met je vinger wijzen, om zijn aandacht te krijgen), en zeggen:
“Luister hier, ik wil dat je stopt met naar mijn lichaam te staren.”
Als hij het ontkent, zeg dan: “Hou er gewoon mee op. Ik ga het niet meer tolereren. Geen discussie meer, geen excuses. Ik zie wat je hebt gedaan. Het is al veel te lang aan de gang, en ik heb er genoeg van. Ik ga het niet verdragen.”
Je moet volkomen kalm zijn, niet bang of boos (vergeet niet, je zei dat hij “meestal aardig” is); maar absoluut vastberaden, en niet bereid om afstand te doen van je eis tot respect. Laat hem aan je houding zien dat je serieus bent, geen grapjes maakt of hysterisch bent.
Het is niet je bedoeling om hem aan te vallen – het is alleen om proper grenzen te stellen. U wilt hem in niet mis te verstane bewoordingen laten weten dat de werkplek te allen tijde vraagt om fatsoen, zelfs in de pauzekamer of de lounge. Maar hou je boodschap zo kort en begrijpelijk mogelijk.
De deur openen om excuses van zijn kant toe te laten, suggereert alleen dat je niet absoluut zeker bent van zijn schuld. En als hij zich niet verontschuldigt of zich in de toekomst niet goed gedraagt, is het tijd om een klacht in te dienen.
De sleutel is, het probleem lokaliseren, dan de oplossing lokaliseren:
Probleem : “Je staart naar me.” **Oplossing: “Stop het.”
Probleem : Medewerker valt me lastig. Oplossing : Dien een formele klacht in.
Als de man echt “meestal aardig” is, dan kunt u het probleem misschien persoonlijk met hem aanpakken, zoals hierboven geïllustreerd.
Maar als de man een “griezel” is, kan het nodig zijn om een formele klacht in te dienen bij uw leidinggevende, om de juiste grenzen te stellen.
Zoals ik het zie, is in dit en vele andere gevallen het oplossen van ambiguïteit het sleutelprobleem. De veronderstelde schuldige kan doelbewust handelen op een dubbelzinnige manier, wat beledigend kan lijken of gewoon een soort van misverstand tussen de betrokken partijen kan zijn. Maar je hebt geen controle over hun acties, dus het is jouw rol om zelf te beslissen wat er echt gebeurt.
Je kunt het standpunt innemen dat ze inderdaad schuldig zijn, in welk geval je het veronderstelde misbruik op een tijdige en zelfbewuste manier moet aanpakken.
Of je kunt de persoon in kwestie het voordeel van de twijfel geven, althans voor de tijd die je nodig hebt om jezelf beter bekend te maken met hun ware motieven.
Zoals ik aan het begin van mijn antwoord zei, en het moet zich herhalen: het is onverstandig om iemand schuldig te maken aan echt serieus en gênant gedrag, zonder reëel bewijs. Alleen maar een geïrriteerd of verdacht gevoel over iemand, is niet voldoende basis om zijn of haar reputatie te verpesten.